Las sutiles diferencias entre los roles de entrenador y entrenador principal de la Premier League pueden no significar mucho para el aficionado promedio al fútbol, pero para quienes están en la cima de la industria, pueden ser de vital importancia. Basta con preguntarle a Ruben Amorim.
En realidad, quedan pocos «entrenadores» en la élite del deporte. La evolución ha sido constante durante la última década, con un número creciente de entrenadores principales , cuya función principal es gestionar el rendimiento del equipo en el campo, junto con directores deportivos y ejecutivos del club, quienes lideran áreas como el reclutamiento y la estrategia deportiva general del equipo.
La mayoría de los clubes adoptan este enfoque. El Liverpool, por ejemplo, cuenta con Billy Hogan como director ejecutivo, Richard Hughes como director deportivo y Julian Ward como director técnico, como parte de un marco interconectado.
• Jürgen Klopp ya explicó por qué rechazó al Man Utd cuando el puesto vuelve a estar disponible
• Jamie Carragher justificó de inmediato las críticas a Ruben Amorim cuando el Manchester United despide al entrenador principal.
Todo esto cae bajo el paraguas de FSG, con Michael Edwards actualmente como CEO de la organización.
El papel de Arne Slot en ese modelo es crucial, por supuesto, y si bien su función principal es entrenar al equipo, influye en las decisiones de todo el club.
De hecho, hubo una clara distinción al sustituir a Jürgen Klopp : su puesto sería ligeramente distinto. Klopp incluso se corrigió en el campo de Anfield al despedirse del Liverpool por referirse a Slot como el «entrenador».
«No creo que haya un gran cambio entre un entrenador jefe y un gerente, es solo que al ser entrenador jefe puedo dedicarme por completo a las cosas que me gustaría hacer», dijo Slot después de ser presentado como el primer «entrenador jefe» del Liverpool en julio de 2024.
Así que, trabajen con el equipo, prepárenlo lo mejor posible, y Richard y yo vamos a colaborar en los traspasos, pero no solo nosotros dos. También contamos con un gran equipo de apoyo.
Creo que para mí es la forma en la que siempre he trabajado y es la forma ideal, porque puedo aprovechar al máximo mi tiempo trabajando con el equipo y el tiempo que me queda probablemente lo dedicaré un poco a la familia y otro a hablar con Richard sobre cómo podemos fortalecer el equipo. Pero ya tenemos un equipo muy fuerte.
Todo esto hace que los comentarios de Amorim del fin de semana sean aún más irritantes, cuando el jugador de 40 años cuestionó en qué capacidad había sido contratado en el Manchester United .
«Solo quiero decir que vine aquí para ser el entrenador, no para ser el director técnico», dijo el jugador de 40 años después del empate 1-1 en Elland.
En todos los departamentos —el de ojeadores, el director deportivo—, deben hacer su trabajo. Yo haré el mío durante 18 meses y luego seguiremos adelante.
Solo quiero decir que voy a ser el mánager de este equipo, no solo el entrenador. Lo dejé muy claro. Esto terminará en 18 meses y luego todos se irán. Ese fue el acuerdo. Ese es mi trabajo. No ser entrenador.
Sin embargo, Amorim no duró ni 24 horas, ni mucho menos 18 meses. El despido del portugués cayó el lunes , dejando a los Diablos Rojos en busca de un séptimo entrenador permanente desde la marcha de Sir Alex Ferguson.